Durabilité
Rapport de développement durable 2025
Marques de durabilité
Politiques, certifications et transparence
1. L’ENVIRONNEMENT
Analyser les impacts pour guider la prise de décision
Le Groupe Rancilio fonde son approche environnementale
sur la capacité à analyser son impact environnemental et à traduire cette analyse en critères de décision et en priorités d’amélioration. Sur la base de ce travail, le Groupe Rancilio met en œuvre des initiatives visant à améliorer l’efficacité énergétique, à promouvoir une gestion responsable des ressources,
à optimiser les processus internes et à faire évoluer progressivement ses produits et sa chaîne d’approvisionnement vers un modèle plus circulaire.
L’approche environnementale de l’entreprise s’articule autour de trois principes :
• Réduire les émissions
• Réutiliser les matériaux
• Recycler les ressources
2. LES PERSONNES
Compétences, prévention et responsabilité
Le Groupe Rancilio adopte une approche du travail centrée sur l’humain, qui se traduit par un ensemble de pratiques alliant formation, santé et sécurité, ainsi que développement des compétences.
Le Groupe Rancilio promeut toute une série d’initiatives visant à favoriser l’inclusion et à autonomiser ses collaborateurs, en combinant desvprogrammes de sensibilisation internes — notamment ceux axés sur la prévention — avec des projets externes soutenant la formation, l’éducation et le bien-être social.
NOUS NOUS ENGAGEONS À CONTRIBUER À LA QUALITÉ DE VIE ET AU DÉVELOPPEMENT DE NOTRE ÉQUIPE DANS CES TROIS DOMAINES SPÉCIFIQUES:
3. GOUVERNANCE
Gouvernance responsable
La force du groupe Rancilio repose sur un système de gouvernance structuré qui intègre la qualité, l’éthique et le contrôle des processus. Ces mesures — allant des politiques d’entreprise aux systèmes de gestion — débouchent sur une approche responsable, qui guide la prise de décision et favorise l’amélioration continue.
Rapport de développement durable 2025
NOS MEILLEURES HISTOIRES
Nous accordons une grande importance à notre
travail et à notre clientèle.
Qui nous sommes

